Czym chciałbym się zająć jako radny?

Mój pomysł na przedsiębiorczą przyszłość naszego miasta opiera się na trzech priorytetach, i to na nich chciałbym się przede wszystkim skupić jako radny:

1. Zapewnienie jak najlepszych warunków dla łomiankowskiego biznesu  (niezależnie od jego wielkości). Z doświadczenia wiem, że jeżeli istnieją dobre warunki dla przedsiębiorców, to zyskują na tym wszyscy. Łomianki zawsze były oazą przedsiębiorczości. Zawodowo zajmuje się wspieraniem startupów i rozwijaniem ekosystemów sprzyjających innowacjom, rozwijaniem małych i średnich przedsiębiorców oraz dużego biznesu, a także tworzeniem wsparcia dla poszczególnych sektorów i branż. Pomyślnie zrealizowałem wiele projektów doradczych i rozwojowych dla biznesu (wiele rozumiane bardziej jako kilkadziesiąt niż kilkanaście – jako ekspert lub koordynator) i chętnie podzielę się swoim doświadczeniem z przedsiębiorcami w naszej gminie. Jeżeli jesteś łomiankowskim przedsiębiorcą i chcesz porozmawiać o rozwoju swojego biznesu, to zapraszam do kontaktu niezależnie od rozstrzygnięć przy wyborczej urnie . 

1. Rozwijanie przedsiębiorczej szkoły. Edukacja przedsiębiorcza i finansowa jest moją pasją od lat (liczę, że część z Państwa kojarzy mnie z prowadzonych bezpłatnych zajęć dla Państwa dzieci). Jestem m.in. autorem podstawy programowej do biznesu i zarządzania – nowego przedmiotu promującego postawy przedsiębiorcze w szkołach średnich, autorem wielu projektów i narzędzi do edukacji przedsiębiorczej i finansowej (za rozwój edukacji ekonomicznej nagrodzony przez Prezydenta RP Srebrnym Krzyżem Zasługi), wykładowcą akademickim. Będę dążył do tego, żeby takich zajęć z finansów i przedsiębiorczości było w naszej gminie jak najwięcej. Ale samą  przedsiębiorczą szkołę rozumiem szerzej – jako miejsce, które pozwala dostrzegać i wzmacniać talenty  uczniów, niezależnie od tego w jakim obszarze będą chcieli je rozwijać. Szkoła powinna dostrzegać talenty uczniów i następnie wspierać ich rozwój poprzez kółka zainteresowań, udział w konkursach i olimpiadach. Będę dążył do tego, żeby na te aktywności zostały zabezpieczenie środki finansowe.  

1. Wykorzystywanie najlepszych sprawdzonych pomysłów z innych jednostek samorządu terytorialnego (JST). W ramach Centrum Transferu Technologii SGH współpracuję zawodowo z samorządami różnego szczebla (związki miast, gmin, powiatów, województw i pojedyncze samorządy) i dzięki temu wiem co się sprawdza, a co nie daje pożądanych rezultatów. Jako ekspert aktywnie biorę udział w samorządowych wydarzeniach branżowych (między innymi Europejski Kongres Samorządów, Forum Ekonomiczne). Strategie rozwoju JST, zasady finansowania, programy rozwoju innowacji służących mieszkańcom, Wskaźnik Aktywności Rozwojowej Samorządu to tylko wybrane doświadczenia, którymi chętnie podzielę się z innymi. Tym bardziej, że wszyscy stoimy przed wyzwaniem jak najlepszego wykorzystania środków z KPO, więc tutaj nie mamy czasu do stracenia.

Jeżeli 7 kwietnia dostanę od Państwa mandat do działania, to tymi trzema obszarami zajmę się przed wszystkim.